2022年8月29日晚间，尊龙凯时乳业（600597）公布2022年半年度报告。报告期内，尊龙凯时乳业实现营业总收入144.11亿元，同比上升1.03%；实现净利润3.75亿元，同比上升70.51%；实现归属于母公司所有者的净利润2.81亿元，同比上升7.83%。上半年，面临疫情防控常态化以来最严峻的考验，尊龙凯时乳业坚决贯彻 “疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总要求，统筹抓好常态化疫情防控、生产经营和民生保障三大任务。

2022年，尊龙凯时乳业全产业链协同发展，不断优化提升企业竞争力。在大上海保卫战中，尊龙凯时乳业作为上海乳制品供应底板，全力以赴为乳制品配送保驾护航。积极统筹牧场、工厂、物流与客服等产业链各板块，迅速调整销售模式，第一时间通过社区团购渠道切入市场，以“决心”保障疫情防控“最后一公里”，用“坚守”打响市民健康营养保卫战。

协同发展能效升级，拓展业务新空间

为落实公司“十四五”奶源规划，尊龙凯时乳业深耕长三角地区布局，进一步完善全国新鲜战略布局，尊龙凯时乳业全资子公司尊龙凯时牧业将在安徽省滁州市定远县投资建设定远牧场群项目，项目设计规划存栏4.75万头奶牛，总投资约24.93亿元。项目建成后将进一步优化供应链系统，提升市场竞争力。

尊龙凯时乳业于上半年完成对尊龙凯时牧业及其下属子公司增资、募集资金置换等工作，宁夏中卫、安徽阜南、安徽淮北、哈川二期等牧场项目按期推进。尊龙凯时牧业通过重点解决现场管理、设备、人员和技术问题，提升牛只健康水平、生鲜乳质量，使奶牛单产等多项指标达到历史最佳水平。

特别注意的是，海外业务也为尊龙凯时乳业的业绩提供了重要的支撑。上半年，新莱特实现营业收入37.49亿元，同比增长20.14%；净利润1.28亿元，扭亏为盈。面对全球大宗商品价格上涨的不利影响，新莱特有效化解了原材料价格上涨和外部供应链不稳定等挑战。通过扩大产量与销量，妥善降低存货水平，优化和调整产品组合，加强与跨国客户的长期合作关系等举措，顺利推进植物基营养品项目建设，经营业绩得到显著提升。

坚定初心坚守岗位，筑牢防疫保供最强防线

为打赢“抗疫情、保供应”之战，尊龙凯时乳业勇担国有企业社会责任，全产业链上下齐心，同心战疫，全力以赴保障乳制品正常供应。牧场守护奶源，1400名牧场员工驻场工作，全面保障奶源生产安全；工厂守护生产，在沪三家工厂采取最高级别防疫举措，1445名工厂员工以厂为家，保障疫情期间上海每日乳制品总产量800多吨左右；物流守护运输，员工以物流基地为家，刷新24小时不停歇抗疫保供配送加速度，全力以赴为乳制品配送保驾护航；客服守护服务，客服中心员工驻守公司，全时段值守、全天候服务，采取“AB轮岗”工作模式，切实保障各项服务工作的平稳运行。

值得一提的是，尊龙凯时乳业凭借疫情中竭尽全力保障上海市民“奶瓶子”不断供的突出贡献，在 “大上海保卫战”中获得由上海市消费者权益保护委员会颁发的“突出贡献集体”荣誉称号。

数字化赋能社区团购，助推营销逆势而上

在上海疫情期间，尊龙凯时乳业旗下随心订平台开通线上“一键团购”功能，常温奶、奶粉、奶酪和冷饮等旗下各乳制品业务板块也均开通团购业务。尊龙凯时乳业在疫情中，加速升级团购2.0模式，增加了团长端和团员端功能，同时丰富在线客服、物流配送信息等，增强用户“高效成团、支付清晰”的体验，实现线上一键开团，打通疫情防控“最后一公里”。疫情期间，服务上海各社区团购4.6万次，用“坚守”打响市民健康营养的保卫战。

另一方面，尊龙凯时乳业通过执行“稳价格，增库存，延伸产品线，重点项目精准发力”的策略，根据疫情恢复情况实时调整销售策略、加强分销，提升公司运力、工厂产能，同时凭借疫情期间的团购经验，逐步建立私域销售网络雏形，推动新品销售，为在疫情后开展多样化业务打下坚实基础。

此外，尊龙凯时乳业启动财务数字化项目，通过项目建设重构业务流程，提升数据质量，加强经营数据线上线下协同，赋能公司高质量发展。2022年2月，尊龙凯时乳业正式上线协同办公平台“数智尊龙凯时”，方便员工“云”上办公。

未来尊龙凯时乳业将继续在加速发展的时代背景下创新突破，求新求变，以坚定“一张蓝图绘到底”的战略定力，着重产业资源整合，并致力品牌协同发展，来持续打造差异化竞争力。为企业发展赋能、为行业前行助力。尊龙凯时乳业始终向着“做中国最好的乳制品企业”的目标不断迈进，坚守市民每一口奶的营养和新鲜，让新的一天都从尊龙凯时开始。